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Gestion Globale

de la paie et des ressources humaines

 

 

 

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Management Interculturel

Vous devez travailler dans un milieu culturel différent, vous avez à gérer un personnel de culture différente, vous aimeriez réussir en affaires avec des partenaires appartenant à une autre culture,

N’oubliez pas que la communication ne passe pas seulement par la maîtrise de la langue mais aussi par la connaissance de la culture de l’Autre.

 

Il vous faut donc savoir :

 

  • Comment vous intégrer dans la culture de l’Autre

  • Comment gagner la confiance de votre partenaire d’affaires

  • Comment on se comporte en affaires et en société dans la culture de l’Autre

Pour y arriver, nous vous proposons des séminaires ou du coaching personnel en management interculturel.

 

Objectif de ces séminaires :

 

A l’issue de ces séminaires, vous serez capable :

 

  • De traiter avec succès avec votre partenaire d’affaires en utilisant les mêmes armes de négociation que lui,

  • De reconnaître les éventuels malentendus pour ne pas mal interpréter les intentions de l’Autre

  • D’utiliser les situations d’interaction à votre avantage

  • De surprendre l’Autre positivement en n’étant pas typiquement Vous

Contenu des séminaires

Ces séminaires interactifs se composent de 4 parties de 3 heures chacune.

 

Dans ces séminaires vous apprendrez :

 

  • À vous connaître, à savoir :

    Qui suis-je ?

    Comment suis-je ?

    Comment est-ce que je me comporte dans telle ou telle situation?

    Comment vais-je réagir dans une situation qui ne m’est pas familière?

    Pourquoi?

  • À connaître l’Autre, à savoir : quelles expériences
    ai-je déjà eues avec lui ?

  • Quelle image ai-je de l’Autre? Cette image est-elle empreinte de stéréotypes ? Pourquoi ?

    Comment puis-je utiliser correctement ces stéréotypes ?

  • À reconnaître les différences entre les deux cultures, à savoir : Dans quelle mesure est-ce que

  • je me différencie de l’Autre ? Pourquoi ?

    A quels problèmes ces différences peuvent-elles conduire ?

  • À atteindre les effets de synergie, à savoir : comment puis-je faire de ces différences un avantage et abolir les barrières ?

Organisation des séminaires :

 

  • Interactivité : le formateur/coach n’est que l’intermédiaire entre les deux cultures,
    c’est-à-dire un interprète culturel

  • Analyse de cas/de situations interculturelles en groupe => Mise en commun des idées => Conclusion

  • Jeux de rôles

Cultures particulièrement concernées :

 

FRANCE

SUISSE

JAPON

CANADA

ALLEMAGNE

BELGIQUE

ETATS-UNIS

AUSTRALIE

AUTRICHE

LUXEMBOURG

ROYAUME-UNI

INDE

 

Notre devise : bien travailler ensemble avec nos différences culturelles

 
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